加强管理内涵 落实目标责任

　　近日，沈阳463医院(骨科)召开党政大办公会， 医院全体院领导、各职能科室负责人及机关工作人员50余人参加了此次会议。

　　会上，院长向各职能科室代表下达了《医院建设与发展目标责任书》。该目标责任书主要是针对医院年度工作“六个新”的总目标，为确保年度工作顺利实施而新修订的。具体目标涵盖加强经济管理、实施科技战略、创建“和谐医院”、加快信息化建设、落实安全责任制等方面共10项，每一项都有专门院领导和责任部门，具体落实目标任务，完成情况与科室奖惩挂钩。

　　医院建设与发展目标责任书不仅仅是杭州江城骨科医院制订的科室年度目标责任书的延续和补充，更是推行项目化管理的尝试和探索，是加强科室管理，体现奖惩分明，促进医院发展和建设的重要形式。